人类进入二十一世纪以来,职业生涯管理已经成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向。做好这项工作对于推动我国社会经济建设和提高个人工作和生活质量都具有深远的影响。 本文分析了职业生涯管理对于员工和组织的不同意义,对于职业生涯管理的基础理论如职业选择理论、职业生涯发展理论和职业锚理论进行了详细的阐述。对于国外员工和国内员工职业生涯管理的现状和发展实践进行了对比,并分析了国内员工职业生涯管理的困境。在此基础上,详细分析了组织如何进行员工的职业生涯管理,得出以下结论:我国的职业生涯管理现状还与国外发达国家有很大的差距,所以应在借鉴国外先进的管理理念的基础上,寻找出适合中国特色的职业生涯管理方案。企业要在激烈的市场竞争中生存、发展,必须拥有一支稳定的人员队伍。企业进行员工职业生涯管理,帮助员工选择正确的职业方向,更好地激励员工,发挥其能动性和创造性,在实现其自身价值的同时,为企业创造更大的价值,达到企业和员工的“双赢”。