钢铁企业物流存在管理水平落后、运输周期长、成本高、效率低等问题,通过将物流业务外包给专业的物流企业,既可以得到专业的、高效的物流服务,又能够使企业集中优势资源发展自身的核心业务,提高企业的综合竞争力,在激烈的市场竞争中保持领先地位。随着钢铁企业物流外包业务的不断增多,俨然已经成为未来钢铁企业物流的发展方向,因此对于物流外包风险的评价研究显得尤为必要。本文以A钢铁公司物流外包风险评价为研究对象,通过收集大量的相关研究文献,对企业物流外包及风险进行了介绍与分析,并结合A钢铁公司物流外包的情况,确定了风险分析与风险评价方法。首先,选取流程图法和文献统计法对A钢铁公司物流外包风险因素进行了初步识别,并采用问卷调查法对初步识别出的风险因素进行了筛选,确定出影响A钢铁公司物流外包的最终风险因素清单;然后,通过该建立A钢铁公司物流外包风险系统解释结构模型,分析了各风险因素之间的相互关系,并进行了层级划分,得到了各个风险因素之间明晰的层级结构关系。不同层级的风险因素,通过不同的路径影响着物流外包活动的运行,各主要风险因素对物流外包活动的影响不是单一的,是形成一个整体,系统性地对物流外包活动产生影响;最后,根据风险指标识别结果,建立A钢铁公司物流外包风险评价指标体系,使用DEMATEL方法计算得出了各指标的权重,构建A钢铁公司物流外包风险模糊综合评价模型。通过计算得出A钢铁公司物流外包整体风险为中等风险,属于可接受的风险。同时针对评价结果提出了相应的风险控制对策。