在新时代背景下,党和国家对于加强国企党建不断加以重视,国有企业党建在党的建设中的角色与地位日益突出。国有企业党建工作水平,关系着国有企业经济发展的生命线,国有企业的党建工作是企业健康发展的政治保证。党对国有企业全面领导离不开国有企业党务工作者队伍建设这一重要环节,党建水平的高低,取决于基层党组织建设水平,也在很大程度上取决于党务工作者的水平。切实抓好党务工作者队伍建设,特别是基层一线党务工作者队伍建设是国企党建工作科学化、专业化的根本保证。所以在当前形势下,国企党务工作者队伍建设作为重要课题,值得我们研究。鉴于此,在进一步完善国资管理体制、深化国企改革之际,有必要针对国有企业党务工作者队伍建设进行系统的研究,分析当前国企党务工作者的“生存环境”和发展困惑,以及当前国企党务工作者队伍建设的困难,挖掘这些问题背后的原因,并找到解决问题的路径。从而减少国有企业党务工作者队伍建设过程中的诸多问题带来的消极影响,为新时代国有企业党务工作者队伍建设提供参考。本文以崇明区国企党建为个案背景,采用问卷调查法、访谈法、个案研究法、SWOT模型分析法。调查发现崇明区国有企业党务工作者队伍存在队伍结构、能力瓶颈、党务观念等诸多问题。通过进一步调查研究得出,造成队伍问题的原因根本还在于队伍建设问题,包括国有企业和区级层面等组织因素的影响。利用SWOT矩阵,梳理崇明区国企党务工作者队伍建设的内生资源优势与不足、外在机会与限制性因素。根据SWOT矩阵分析,提出不同组合下的四种战略。针对崇明区党务工作者队伍建设,内部劣势无法短时间克服,从长期来看,建议以ST战略为主,即发挥党务工作者队伍建设内在优势,应对队伍建设的外部挑战。根据ST战略,分解出战略对策3条;依据“杨三角”模型,对队伍组织能力提升分解出对策9条。最后,按照“杨三角”理论公式:持续的成功=战略×组织能力,这12条具体措施都是国企党务工作者队伍建设的适用措施——分别从“强化队伍建设的组织保障体系、完善党务工作者队伍结构、强化党务工作者队伍考评激励、强化党务工作者队伍人才引育”四个方面,提出了具体的加强国企党务工作者队伍建设的方案。