并购是企业谋求发展的一种重要途径之一,随着并购活动的蓬勃展开,国内外对并购活动的研究也早已开始展开。纵观文献很少有人研究并购管理能力在并购活动中的影响,我国刚刚开始有人研究了并购管理能力与企业并购绩效的关系。本文的研究就是在回顾和总结国内外学者研究的基础上,从理论上对并购管理能力的定义、并购管理能力的要素模型和并购管理能力的评价进行了较为全面的综合分析。并且在实践方面通过案例比较验证了并购管理能力与企业并购绩效的关系及其对企业发展的影响。本文的核心部分,以中钢集团和国机集团为案例研究对象,通过对两公司并购管理能力进行分析比较,验证了并购管理能力与并购绩效的正相关性,说明了其在企业并购和企业发展中的重要性。进而提出,如果我国央企希望通过并购迅速做强,具有更强的国际竞争优势,企业必须拥有完善的并购管理能力,即专职的并购管理部门、合适的人员配备、完善的并购知识管理程序。