采油厂是石油开采企业的主体,属于资金密集型的企业。目前伴随着逐年的高投入,采油厂具有巨大的资产分布,而且石油开采业已经步入了中后期阶段,开发的难度越来越大。这就要求采油厂必须加强资产的经营管理,以达到提高生产效益的目标。责任评价是采油厂资产管理的基础性工作,加强对采油厂资产管理工作的考评,构建资产管理责任体系,已经成为采油厂提高经济效益,加强市场竞争力的重要方法。本文通过对采油厂资产管理现状的分析,以及对国内外企业资产管理的实践总结、借鉴得出构建资产管理责任体系的必要性。接着提出构建采油厂资产管理责任体系的内容框架以及思路,具体包含体系设计的目标和原则、责任评价指标体系、评价标准以及责任体系的应用。本文从资产管理的三个阶段:形成阶段、使用阶段、处置阶段具体设计责任体系。结合采油厂的生产经营特点,采用定性和定量指标、财务和非财务指标相结合的特点来设计责任评价指标体系。最后对采油厂资产管理责任体系的应用提出保障措施及。开展采油厂资产管理的责任考评,建立资产管理责任体系,有利于定期对资产的构成、利用率、完好率以及资产的利用效果进行分析,从而及时地发现问题,分析原因,以便采取改进措施。