群团工作会议的召开打开了群团改革的新篇章,共青团改革作为群团改革的重要组成部分,共青团工作面临着新的机遇与挑战。随着中国特色社会主义进入新时代,党对共青团工作提出了更多新的要求,主要体现在引领力、组织力、服务力和大局贡献度的有效提升,传统的共青团工作方式已经不能适应新时代需求,共青团工作需要紧扣时代主题,锐意改革创新,不断推进共青团改革成效。基层团组织作为团的战斗基础,加强基层建设和深化基层改革是团的生命力工程,而基层团干部作为基层团组织工作的领导者、组织者、实施者,推动者,有效发挥广大基层团干部作用,对夯实基层团组织战斗堡垒作用,巩固和扩大党执政的青年群众基础具有重要意义。因此,在群团改革背景下,如何有效激发基层团干部的工作积极性成为一种现实需要。本文基于群团改革的背景,围绕基层团干部激励这个重要问题,在查阅大量文献的基础上,借鉴国内外对激励理论、公务员激励、团干部激励等内容的研究,根据双因素理论设计问卷调查和访谈提纲。通过对问卷调查收集的数据进行描述性分析、信效度分析、相关分析等统计学分析与检验,以此确定了影响F区基层团干部激励的保健因素与激励因素,掌握了F区基层团干部激励的真实情况。同时,结合访谈内容,进一步总结分析了F区基层团干部激励存在的问题与原因,从而有针对性地提出完善基层团干部激励的对策建议。通过调研发现,目前F区基层团干部对激励总体还算比较满意,但也认为基层团干部激励还存在政治经济待遇落实不到位、工作环境比较艰苦、人际关系比较紧张、工作压力有待缓解、学习培训效果不佳、转岗交流受到限制、晋升渠道比较狭窄及考核评价流于形式等问题。基层团干部都期望工作中能够拥有良好的政治经济待遇、较好的工作环境、舒适的人际关系、合适的工作量及压力、良好的学习培训、畅通的转岗输送出口、明确的晋升前景及有效的考核评价等方面的激励。对此,本文分别从双因素理论的保健因素和激励因素出发,提出完善F区基层团干部激励的对策建议,探索构建了一套多元化、全方位、系统化的基层团干部激励体系。