经济飞速发展的同时,部分企业出现了盲目追求利润的行为,使其供应链上产生了污染问题及员工权益问题,这些问题在对环境和社会产生消极影响的同时,也使得企业的经济效益变得不可持续,构建可持续供应链、推行可持续供应链管理被视为解决此类问题的一个途径。供应链绩效逐渐转变为从经济、社会和环境三个“底线”进行衡量的可持续供应链绩效。精益管理作为从上个世纪兴起的管理方法,在制造企业中得到了广泛应用,现有研究也证实了精益管理与更高供应链绩效间的关系,但是关于精益管理与可持续供应链绩效间的关系尚不明晰,而且关于两者关系的内在作用机制也鲜有研究。探究精益管理与可持续供应链绩效间的关系及其作用机制变得十分必要。因此,基于三重底线理论对可持续供应链绩效进行衡量,在对精益管理、可持续供应链绩效、供应链整合和大数据分析能力相关理论进行梳理整合的基础上,构建了研究假设。将供应链整合作为中介变量,大数据分析能力作为调节变量,提出了一个精益管理、供应链整合、大数据分析能力与可持续供应链绩效的有调节的中介模型,通过问卷收集数据,共选取了中国制造企业的296个样本,使用AMOS与SPSS进行了信效度分析、相关性分析和回归分析等,同时也进行了中介效应、调节效应及有调节的中介效应检验分析。依据实证分析的结果,结合我国企业现状,有针对性地提出了构建可持续供应链的几点建议。本文通过研究,主要得出以下结论:第一,精益管理对可持续供应链绩效具有显著正向影响;第二,供应链整合在精益管理与可持续供应链绩效的关系中起到部分中介作用;第三,大数据分析能力具有调节作用,正向调节了精益管理与可持续供应链绩效的关系,同时正向调节了供应链整合在精益管理与可持续供应链绩效间的中介过程。研究结果丰富了精益管理与可持续供应链绩效的相关研究,根据结果得出的建议也为企业可持续供应链的构建及持续运营提供了参考。