近年来,我国农村经济有较好的发展,但农村经济总量依然有限,农业的GDP占比不到8%。农业领域受外部因素制约严重,极端天气、自然灾害、瘟疫虫害、国家政策、市场价格等任何一种因素均可导致农民当年颗粒无收,风险性高。正因如此,大部分商业银行都没有把业务重点放在乡村地区,不愿在乡村设立营业网点,加上现有的乡村振兴贷款不良率也远高于其他种类贷款,商业银行投放乡村振兴贷款动力不足。随着国家乡村振兴战略的发展,在政策的要求和引导下,社会各行各业都开始采取措施为乡村振兴助力。各大金融机构,尤其是大型国有商业银行,主动落实中央决策部署,开始大力发展乡村振兴贷款业务。原本平静的乡村振兴贷款市场在各商业银行机构的激烈竞争下开始变得火热。黄冈市是农业大市,常用耕地面积351千公顷,农业农村的可持续发展,对于黄冈市的经济发展至关重要,需要金融的大力支持。H银行黄冈分行是某国有商业银行在黄冈市开设的一家二级分行,在乡镇无营业网点,2021年响应中央号召,开始大规模发展乡村振兴贷款业务,虽然取得了较好的成绩,但也暴露了一些问题。发展乡村振兴贷款的优势与不足,最佳竞争战略的选择,均已成为H银行黄冈分行持续稳定发展乡村振兴贷款业务绕不开的问题,亟待理论的支持和实践的检验。本文将运用SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等研究方法,结合H银行黄冈分行乡村振兴贷款业务处于大规模发展初期的实际状况,总结当前已取得的成绩和遇到的问题,分析H银行黄冈分行面临的内外部环境,得出了H银行黄冈分行当前为快速打开乡村振兴贷款市场,需要采取差异化战略,在H银行黄冈分行乡村振兴专班内部,可采取聚焦战略的结论。在发展策略上,本文认为H银行黄冈分行当前采取的SO策略是正确且必要的,但为了乡村振兴贷款业务长期、稳定、健康发展,H银行黄冈分行需做好乡村振兴贷款政策和产品宣传、提高业务风险重视程度、提高贷款调查质效、减少业务亏损等方面工作。