近年来随着银行金融的蓬勃发展和监管层面相关合规性的要求变化,银行金融业务发展和金融科技水平面临前所未有的挑战。实现普惠金融的长远、持续和健康的发展,其中一个关键手段就是发展金融科技。这就对银行的普惠金融项目信息化提出了很高的要求!而需求管理是软件工程中的重要活动,也是软件生命周期中的一个重要组成部分。X银行的普惠金融项目是一些专业性很高的项目。这对数据的可靠性,软件的稳定性和金融的风险管理能力都提了很高的要求。这就涉及到如何做好提高需求受理、需求分析效率;如何规划需求的相关干系人;面对需求不确定性如何找到解决问题的方法等,这些问题都需要更深层次的研究与实践,从而提高需求管理水平和实力。本文章以X银行普惠金融项目为基石,探究以下内容:1、深入探寻X银行需求管理中暴露的问题。2、通过对X银行需求管理的现状分析和对普惠金融项目特点分析,总结原因。3、找到相对应的解决方法,使用头脑风暴法拟定决策方案从而改善决策机制。4、对需求分析方法和需求不确定性的研究。5、将需求管理的优化措施运用到后续项目中,以后续项目的需求阶段实操成功检验所述需求管理的优化措施的合理性和效果。