随着我国经济的快速发展,越来越多的国内企业开始走出国门参与到跨国并购的浪潮当中,希望通过并购以实现企业发展。在并购市场上,大多数的企业并购形式是以强并弱,但是随着企业跨国并购的不断发展,跨国并购所涉及的资产规模在不断增大,并购所需筹集的资金也越来越多,主要以自有资金作为并购资金的传统并购模式难以满足企业的并购需求,于是便出现了主要以向外部筹集并购资金的杠杆并购,而“蛇吞象”式跨国并购便是其中最典型的方式。我国企业为了快速发展、走向国际化舞台,开启了一系列的“蛇吞象”式跨国并购步伐,然而“蛇吞象”式跨国并购在为企业发展带来了机遇的同时,也会影响到企业的财务绩效。因此,有必要对“蛇吞象”式跨国并购对企业财务绩效的影响进行深入研究和探讨。本文以天齐锂业跨国并购智利化工矿业公司（简称:SQM）作为研究案例,以探讨“蛇吞象”式跨国并购对企业财务绩效的影响并得出结论及启示。首先,对本文的选题进行国内外文献进行综述,对跨国并购相关的概念和理论基础进行阐述;其次,对天齐锂业“蛇吞象”式跨国并购SQM进行案例介绍,包括并购双方的简介、并购发生的背景以及并购的过程;再次,通过事件分析法、财务指标法等对天齐锂业并购SQM的财务绩效的影响进行分析;最后,得到研究结论:存在对目标企业的估值风险,并购产生的交易对价过高;杠杆并购的融资渠道单一,巨额并购贷款加大企业偿债压力;高额且融资工具单一的并购贷款削弱公司融资能力,加剧企业的流动性压力;“蛇吞象”式跨国并购产生的巨额贷款对企业各方面造成不利影响。根据研究结论,得到如下启示:加强企业内部控制,规范管理者的经营决策;联合第三方中介机构,全面合理评估目标企业价值;多种融资方式相结合,优化融资结构;加强偿债能力和营运能力的管理,降低负债比重;建立完善风险管理体系,全面增强财务风险防控能力。