步入21世纪后,冰箱行业整体发展增速较前几年有较大幅度减缓,行业发展步入平台期,长虹华意压缩机股份有限公司作为目前市场份额最大的老牌冰箱压缩机制造业企业,在强主业、发展新业的企业战略指导下,正在形成以冰压行业为主,汽车配件、服务机器人行业为辅的企业业务格局。因此,通过对其财务情况进行分析及诊断所得的结论,具有典型意义,不仅能够展示国内冰箱压缩机行业的实际情况,同时也可以对该行业的其他公司未来发展提供新思路、新方向。文章采用哈佛分析框架,对长虹华意压缩机股份有限公司进行财务分析与诊断。首先,文章对长虹华意压缩机股份有限公司的组织架构等基本情况进行概述,其次通过对公司战略背景进行相关分析,运用SWOT分析法,从优势、劣势、机会及威胁四方面分析公司战略的适用性,以此作为后续分析及诊断的立足点。接下来,从会计方面对长虹华意压缩机股份有限公司近四年的资产负债表、现金流量表、利润表进行了逐项分析;从财务方面对其偿债能力、营运能力、盈利能力进行综合分析,考量企业经营、资产和财务管理效率状况;从前景方面对行业现状、发展前景以及未来风险做出预测判断。最后将长虹华意压缩机股份有限公司的财务报表诊断与战略分析有机结合在一起,得出了其目前存在的问题,并有针对性地提出了切实可行的五点改进策略:一是提高自身技术,做好创新;二是注重新业,协同发展;三是精细管理,增强盈利;四是做好市场调研,抓住产业发展机遇;五是关爱员工,树立企业核心竞争力。