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本文首先分析了我国民营企业的发展历程、现状、所作的贡献以及民营企业的发展前景；另外，本文还分析了我国民营企业中广泛存在的家族制经营问题，以及民营企业家的自身素质问题、民营企业的组织建设、人力资源、企业文化建设、财务管理等内部管理方面存在的问题，还有民营企业的多元化经营、面对加入WTO的挑战等战略管理方面的问题，然后再针对以上问题，提出了相应的对策探讨。最后，文章通过对烟台持久钟表集团公司的管理机制问题进行实证分析，提出了自己关于解决以上问题的想法和建议。