中小企业是推动国民经济发展，促进就业减轻就业压力，提高和改善人民生活水平，维护社会稳定的基础力量。其不但数量庞大，而且对于社会和国家的贡献也具有重大作用和非凡意义，其在国民经济中起着举足轻重作用。 中小企业发展中面临三个主要问题：人力资源、家族式管理与企业发展的不适应以及融资困难。人才和资金是制约中小企业发展的瓶颈。竞争最终表现为人的竞争，人作为企业竞争中最重要的要素对于企业生存和发展具有重要意义并决定了企业的发展。人力资源的管理对于中小企业来讲既没有被重视，企业又对其寄予重托。中小企业由于受一些因素的影响，其人才竞争同国有大型企业或知名企业相比没有优势可言，而管理方法和手段又显得有些简单，造成企业不易吸引自己所需人才，企业难以充分使用和留住人才。中小企业头疼又不愿放手的人事管理随着从业人员整体素质的不断提高、需求层次的不同、对企业和企业经营者的要求越来越高而变得紧迫和必要。企业不仅仅是对“钱”的分配，更重要的是如何吸引人才，用好人才，人力资源管理也趋向于如何选用人才。中小企业对于人力资源的管理应做好日常管理中的一些工作，如重视对待人才八个方面的问题等；而企业要持续经营就还要做好人力资源的战略管理，如增强企业人才吸引力，吸引合适的人才同企业共同发展。如何营造一个有利于企业发展、经营者成长和发展以及从业人员发展的人力资源环境，这在人才竞争日益激烈的时代对于企业生存和发展是有重要作用和意义的。 中小企业家族式管理体制一直受大家关注，家族式管理在企业创办初期的作用无庸质疑。即使在企业步入正轨后在一些企业仍是很有优势的体制，但其存在的一些弊端也不可轻视，这些弊端和管理缺陷甚至会危及企业生存，企业为了实现持续经营必须认真分析，寻求解决途径。 中小企业受较多因素的影响使其资金短缺，而其融资渠道又不够畅通，中小企业除了关注国家融资扶持政策外，还应积极寻求融资渠道和方式，这不但需要以非公经济为主体的中小企业在自己信用和信誉的积累，企业的健康发展、不断的创新以及以中小企业为主要服务对象的担保体系的建设和不断完善等方面的共同作用，还需要银行、风险投资机构以及政府参与和政策支持来为中小企业解决和缓解融资问题。