随着全球化经济的快速发展，IT行业的跨国公司的开疆拓土也在不断加速。在这样的全球化大趋势环境下，怎样谋划企业的发展，以及保持竞争优势是每一个企业主思考的主题。企业拥有核心力量的标准化固然重要，符合进驻地区特情需求的本地化的重要性也日益凸显。尤其是过去理所当然地认为应由总部完成的研究和开发领域，近来也逐渐被强调需要本地化。
　　中国市场是全球发展最为迅猛的地区之一，在中国政府对研发领域的大力扶持下，全球大部分IT行业的IT行业的跨国公司进驻中国市场。本文对在中国设立了研发机构的企业，以及进入世界经济圈的本土企业进行了研发本地化的可行性研究，分析整理了研发本地化的成功因素。
　　第一，人力资源的本地化。招聘本地优秀人才，任其组织管理的要职，给予主导权限。这样，既有利于充分理解本地文化，沟通交流问题也随之解决。第二，联合本地的研究单位、高校等团体也是非常重要的因素.通过积极的探索，挖掘本地的差异化优势技术，开展相应的研发本地化活动。每个区域都有优势技术领域，或者优秀人才资源，如果不考虑这些因素开展研究和开发工作，很难保持本地组织的竞争力，对本地研发组织的中长期发展也是不利的。因此，需要掌握技术发展趋势和本地区政策，以及与具有优势技术的本地大学或研究机构进行合作是非常重要的。第三，理解本地国情基础上给出应对方法也很重要。即，基于企业在本地国的战略方向和迅速准确的信息，开展积极的投资和开发是必要条件，此举也将影响未来本地化经营的成果。