信息化投资的“黑洞”现象，使得如何有效提高企业信息化项目的成功率成为目前管理学者和企业家们迫切需要解决的问题。实践证明，缺乏有效的项目管理机制，尤其是信息化项目绩效评价体系的缺失是导致问题的主要原因，但目前有关企业信息化绩效评价的研究尚没有成熟的研究成果。因此，深入分析与研究企业信息化项目绩效评价，不仅能为信息化建设向标准化和规范化的方向发展提供比较好的理论支持，而且其研究的成果也将对现在和将来的信息化建设实践都具有一定的实用价值。本文首先扼要介绍了研究的背景、以及目前国内外的研究现状，指出了本文研究的意义所在。其次界定了企业信息化项目绩效评价相关概念，分析了企业信息化项目绩效评价的理论基础，根据企业信息化项目各阶段的工作内容和特点，提出了按项目阶段构建项目绩效评价指标体系的思路。接着将企业信息化项目绩效评价理论应用于华中电网ERP项目，通过引进目标递进式的层次分析法（AHP）使项目绩效评价工作具备了延续性和层次性。最后得出评价结果，并根据结果提出相应的建议。