随着电子商务不断发展,各种不同类型的流量渠道对优质商品有着强烈的诉求,众多自营电商以及品牌方也希望能够借助各个流量渠道实现商品的销售转化和品牌价值的提升。电商平台不断增加,各电商平台和众多电商之间的竞争更加激烈,消费者不在单一的考虑价格因素更在意商品本身的性能,因此基于消费内容和体验的消费需求日益明显。XL公司作为电商服务商,处于电商价值链路的中间环节,对各电商商家的商品推广需求、变现转化需求、业务代运营需求等提供专业的服务。通过内部各部门的有效衔接,依托信息技术平台,实现推广商家有效的销售转化和品牌提升。通过消费者分享好物内容等形式,实现替消费者省时间、省钱买到好物的价值。本文通过对XL公司盈利能力的分析、存在的优势及风险进行梳理,对应提出对应的的改进建议,提升公司盈利,也希望能对行业内其他电商服务型企业的盈利改进提供参考。本文通过对价值链和盈利能力相关文献和理论的研究总结,结合电商行业背景及发展趋势,对XL公司基本概况及核心优势进行了介绍。然后基于财务视角对XL公司的盈利能力进行了分析,同时基于价值链对公司主营业务进行分析。从内部价值链和外部价值链分别对业务进行分析,总结了业务过程中存在的风险,从内外部价值链出发提出改进建议,从而通过公司业务的改进和对风险的有效应对,实现XL公司盈利能力的提升。