随着我国经济的发展,企业的管理理念也随之而变。在实务中,通过传统财务方法算出的会计利润容易被人为“修饰”。如今越来越多的会计造假事件的出现,暴露出企业的经营结果与股东财富最大化的管理目标相左。这些事件的出现也说明了从某种程度上讲,传统的财务绩效评价体系已不适用于现代的企业管理实践。在这样的形势下,通过引入新型的业绩评价体系以科学地评价企业绩效,己是大势所趋。经济增加值(Economic Value Added,以下简称EVA)以实现股东财富最大化为最终的管理目标。将EVA引入绩效评价体系,能更有效地进行绩效评价,更真实地反映企业的价值创造能力。众多学者的研究成果也已证实EVA对企业进行绩效评价的优势。在实务中,EVA也已被全球众多知名企业所应用。随着EVA的广泛传播,国内也开始对其进行探索使用。2010年,《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》出台。该文件确定了好几项绩效考核指标,而EVA即为其中之一,且所占权重大。央企带头将EVA理念用于企业的绩效评价,为EVA在我国的推行做出了贡献。铁路运输业是促进我国国民经济增长和社会发展的最重要的基础行业,严重影响着人员、货物的运输速率、上下游行业日常业务的完成效果和完成速度。近年来,我国铁路的“跨越式发展”使其负债飙升。由此导致铁路运输业处于亏损状态,其经济效益不容乐观。目前我国绝大多数的铁路运输企业,仍将传统的财务指标作为绩效评价的主要内容。而在绩效评价的实践过程中,传统的财务绩效评价体系暴露出了诸多问题。该体系已不能满足铁路运输企业的实际需要。因此,为铁路运输企业构建适合其自身特点的新型绩效评价体系具有重要的实践意义。在这样的背景下,本文提出将EVA引入到绩我国铁路运输业企业的绩效评价体系里。根据铁路运输业企业的特点,对EVA进行相应调整,构建满足铁路运输企业的EVA绩效评价体系,以找出其存在的发展短板并推动其发展。本文以大秦铁路股份有限公司为研究对象。该公司为我国仅有的3家铁路上市公司之一,在我国铁路运输业企业中具有一定代表性。一方面,基于传统的财务比率法,通过盈利能力指标分析并评价其绩效。另一方面,结合大秦公司的实际情况与行业特点,以EVA绩效评价体系对其进行分析。通过对比,综合评价大秦公司的绩效,并找出其发展短板,从而有针对性地提出相应建议。随后就EVA在铁路运输企业的应用,提出相应建议。最后,根据本文的EVA计算过程,提出EVA在实务中存在的一些需要注意的问题。本文研究内容有5章。第1章的主要内容为绪论。本章首先提出了研究背景与意义。随后本章按照EVA理论研究、EVA实证研究、EVA在具体行业的应用与EVA与其他指标的对比研究4方面,介绍了国内外学者的研究成果,并对国内外的研究现状作了简要评述。最后在本章末尾,提出了本文的的研究内容与方法以及可能出现的创新点。第2章内容是对EVA的理论进行简要介绍。本章以EVA产生的背景环境为起点,随后重点陈述了本文中EVA需要调整的会计项目和调整原因以及调整方法,然后介绍了EVA的计算公式和各个组成部分,最后总结了EVA的作用和EVA的优缺点。第3章是大秦铁路的绩效评价分析。本章通过盈利结构、总资产收益率、销售净利率的分析,从传统绩效评价体系的角度,对大秦公司2011—2015年的绩效进行了分析与评价。随后又结合大秦公司的特点,构建了大秦公司EVA绩效评价体系,并用该体系与传统绩效评价体系相结合,对大秦公司2011—2015年的绩效进行了分析与评价。第4章的内容为建议和问题。通过上一章的对比分析评价,找出了大秦公司存在的一些问题。本章根据这些问题,提出相应的整改建议。随后,根据铁路运输企业的特点,提出了其有效运用EVA的建议。最后,根据本文的EVA计算过程,提出EVA在实务中存在的一些需要注意的地方。第5章是总结。本文以大秦铁路股份有限公司为研究对象。一方面,基于传统的财务比率法,通过盈利能力指标分析并评价其绩效。另一方面,结合大秦公司的实际情况与行业特点,以EVA绩效评价体系对其进行分析。通过两种绩效评价体系的结合与对比,发现了大秦公司发展过程中存在的问题并提出了相应的建议:合理管控成本费用、适度优化资本结构、拓宽非货运业务收入。最后指出了本文的研究局限性:EVA的会计调整的处理上,存在着主观判断、未融合非财务信息。