肺癌无论在中国还是全球都是最常见的癌症类型，2018年全球新确诊的肺癌患者达到210万例，其中死亡患者180万例。目前，LS公司肺癌药物PDL1免疫制剂TSQ广泛受到临床专家的一致认可，已有8款PD-1(PDL1)药物在中国获批上市。其中，同是作用于PD-L1位点的阿斯利康的英飞凡在2019年12月在中国获批上市，用于治疗同步放化疗后未进展的不可切除Ⅲ期非小细胞肺癌。而作为肿瘤药物第一热门领域，国内药企布局PD-L1企业众多。其中，在研PD-1产品的企业就达到100多家。在PD-1/PD-L1赛道上，中国药企也打破了创新药不足的魔咒，恒瑞医药、君实、信达生物、百济神州，纷纷拿出来了自己的创新药PD-1产品。随着国家医疗改革的深化发展，LS公司如何在合规的基础上制定营销策略，是严肃谨慎的课题。从大环境来说，LS公司小细胞肺癌药物面临众多竞争者的挑战。外资原研药品的竞争，同样具有大量临床试验证据作为支持。国内创新药品的上市时间加快，且具有明显价格优势。其次，LS公司在国内发展规模壮大，管理论作为依理成本，运转速度，工作效率，内部协调，推广成本均需要进一步考量。此外，通过调研，挖掘潜力，找寻机会。利用所学的营销管理学据，结合自身的工作见闻，以LS公司为例分析问题，探寻CDP等创新方式，强调社会营销模式，帮助医药企业在国内市场发现新的机遇。
　　论文准备前期，采用信息研究法，收集，分类，归纳整理了国内外医药企业信息。收集资讯又可以联系以往的工作经验，采用经验总结法，理论联系实际，将记忆碎片系统化。针对LS公司的实际情况，采用描述性研究法。描述性研究法是对事实情况的说明；也是对既有理论的描述，更可以表达对某些论证的看法。同时采用文献研究法，站在巨人的肩膀上看世界。医疗研究者们对待相同或不同问题的研究过程和结论。从医疗行业的发展历史，到各个企业不同的营销策略观点，再看国内外医疗大健康方面的创新，为营销策略研究提供莫大启发。随着互联网发展，借助新型智能CDP平台可以帮助企业突破传统，从市场营销观念，提升到社会营销的高度，关注全民健康，呼吁肺癌达标的重要性，达到国民、企业双赢的目的。
　　针对市场营销策略中的问题，提出以下改进措施：产品策略上，LS公司应增加肺癌产品线的长度，以及肺癌产品组合的宽度；加强团队及资源整合；还应关注高品质创新药领域。相对于原研药品，创新生物药在国内具有明显优势，可在市场争取更多机会。价格策略上，LS（中国）以先患者之需而行，让更多的患者得到最好的治疗，与社会营销观念契合。所以，在未来应积极参与政府集中采购投标，以更低的价格，惠及大众。针对渠道策略的优化，需要更具吸引力的激励措施，启用CDP平台加强信息流通，促进渠道团队与其他部门的配合，构建产品组合的推进，提升潜力市场渠道的谈判资本。促销策略方面，LS公司有能力站在社会营销的角度，加强与政府合作，利用互联网、CDP大数据平台等创新方式，提升小细胞肺癌疾病的控制率，促进国内肺癌治疗领域的发展。从而提升企业影响力，实现公司价值。