【摘 要】
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论文采用SWOT分析方法,首先对营口仙洲汀戈乳业发展有限公司面临的环境,包括宏观环境与微观环境,存在的机会与威胁进行较详尽的分析,然后对企业内部资源进行系统分析,确定企
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论文采用SWOT分析方法,首先对营口仙洲汀戈乳业发展有限公司面临的环境,包括宏观环境与微观环境,存在的机会与威胁进行较详尽的分析,然后对企业内部资源进行系统分析,确定企业的资源优势与劣势,在上述分析的基础上,进行该公司的战略设计,包括战略指导思想、战略目标、战略阶段与战略重点,制定企业战略实施手段与措施,最后提出论文的结论.论文确立该企业发展战略指导思想是:正确定位,充分发挥区域品牌的优势,把本地区域市场做足做细,首先守住家门口的阵地作为根据地,充分进行产品市场调研,从细分市场入手以点带面逐步扩大企业在本地乳业市场份额.其次,在区域规模经济逐步形成以后,可通过各种机动灵活手段,伺机向外扩展.
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