在现代组织中,员工的建言行为除了会受到领导者本人的行为影响之外,领导与员工的互动、组织内的氛围等等都是很关键的影响因素,因此研究中国特定的文化背景下领导与员工的互动关系显得尤为重要。在中国几千年文化的影响下,儒家传统思想和“家”的观念深入人心,中国本土的管理者在这种思想的熏陶下逐渐形成家长作风的领导方式。因此本文主要立足在中国背景下,通过对家长式领导、组织公平和员工建言行为三者关系的研究,证实组织公平在家长式领导和员工建言行为关系中的中介作用,进一步完善了家长式领导对员工建言行为的影响。本文通过对国内外大量相关文献理论进行分析和探讨,基于环境不确定理论和社会交换理论,提出家长式领导的三个维度分别与组织公平、员工建言行为相关变量的假设。结合问卷调查对收集的208份问卷进行分析,获取三个变量间的相关数据。利用统计相关软件进行描述性统计、方差分析、相关分析等实证分析,论证本研究所提出的假设,并检验组织公平在家长式领导与员工建言行为之间的中介效应,最后根据实证分析结果得出结论并提出相关建议。结果表明,家长式领导的仁慈维度和德行维度对员工的建言行为均存在正向影响关系;而对于家长式领导中的威权维度对建言行为与组织公平的关系则不显著;组织公平对员工建言行为具有正向预测作用;组织公平在仁慈领导与员工建言行为关系之间发挥了部分中介效应;组织公平在德行领导与员工建言行为关系之间发挥了完全中介效应。这些研究结论对企业的发展有着一定的现实意义:有利于企业由传统的单向管理方式向双向互动的管理方式转变;有利于让企业或组织根据自身情况选择更适合内部员工的领导方式,如企业中如果女性职员居多,则仁慈领导的方式效果将更明显;有利于为组织制定激发员工建言的对策增加从领导层面和组织公平氛围层面考虑的新思路;同时合理的领导方式会使员工产生归属感进而产生公平感;良性的员工建言行为会使组织内的氛围更加融洽,也有利于促进组织内公平氛围的形成。文章最后讨论了研究的局限性以及介绍了今后的相关研究方向。