随着移动互联网通讯技术的不断发展和普及,智能手机已从狭义上仅实现基础的通讯、社交等功能,往更具智慧、更注重参与和分享的功能上发展。尤其是最近15年,为顺应时势,市场对智能手机的推陈出新,始终保持着高度的关注,每有新品皆上热搜。与此同时,通讯技术的迭代与升级,使得以移动互联网为载体的应用APP疯狂生长,彻底颠覆了人们生活、社交和工作的方式与习惯。作为国产智能手机品牌中的佼佼者,X智能手机通过10余年的不懈奋斗和市场开拓,正在以一种极具成效的效率革命,向西强中弱的行业环境格局和商业文明秩序发起挑战。宏观上,全球正在面临百年未有之大变局,经济增速放缓让后疫情时代充满不确定性。微观上,产品功能同质化已让智能手机成为名副其实的红海市场,人们对品牌的选择愈发理性、偏好愈发聚焦。这均使得适时调整营销策略成为各品牌智能手机为跨越下行鸿沟而必选的生存利器。本文以X智能手机为研究对象,在阅读各经济学理论的基础上,通过文献研究、案例分析、比较研究等方法,首先对营销策略涉及的相关理论和概念进行了界定,选定国内外优秀的文献进行归纳和评述。然后阐述X智能手机当前的客观环境和存在的问题,运用案例分析和比较研究对其成因进行深入分析。最后,围绕X智能手机营销策略中的产品、价格、渠道、促销四个方面,提出对应的营销策略优化。本文的研究思路从以下几个方面展开,根据X智能手机发展的实际需要,以移动互联网营销时代为背景,基于市场营销基本理论,首先对X智能手机进行多维度基本面分析。其次运用PEST模型、SWOT模型、行业分析确定X智能手机所面临的内外部环境,从而引出X智能手机在产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略中的实际问题。最后就X智能手机营销策略进行优化研究,针对具体问题提出具体解决方案。（1）通过改进X智能手机产品策略,以重塑产品形象与定义,强调技术立业、强化科技精神,进而实现产品阶层的跃迁;并运用智能手机*AIOT双引擎营销、价值共创、销服一体为营销突破口,探寻强品牌影响力下的市场新爆点。（2）通过优化X智能手机价格策略,以STP细分市场为基点,就高端化营销推动产品价值升级、强化与中国三大运营商的业务黏性、假日经济与主题营销等营销思路进行了具体措施的行动分解。（3）通过完善X智能手机渠道策略,以更精确的市场细分,结合国内、国外渠道营销策略特点,并针对线上和线下市场差异,提出了整合性的渠道营销方案。（4）通过丰富X智能手机促销策略,以数字化营销、借道新媒体、会员营销、红人经济等方式,就促销营销策略在时间、主题、方式等维度上设定,提高舆论声浪,提升目标市场感知。藉由本论文之结论将有助于X智能手机在未来更险峻的市场竞争中化险为夷行稳致远,亦可在更精细的营销策略上注入新益求新的活力。在具有差异化、竞争力、可实现的营销策略优化方案中,进一步发掘市场潜力、储备营销资源、细化营销理念、丰富营销手段、提升营销水平,实现“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”的企业愿景。