供应链管理是一个在市场提供产品或服务的关联企业网络。供应链管理是企业组织的新理念,是建立在伙伴关系和供应链内部成员高度关联的基础之上的。这个供应链包含了从第一个供应商到最后一名顾客的所有货物的制作与运输过程。依赖从中国获得原材料的公司要选择合适的供应商,然后组建供应链体系,他们就可以与这个供应链保持一致、与他们所服务的市场需求保持一致。在本文中,我们将首先讨论中国的能力对于供应链管理;尤其整体供应链风险在中国,涉及从政治、经济、法律风险到执照以及专利侵权风险的不同内容。在第二部分,我们将评估供应链运作风险:与生产、储藏、运输成品或者原材料相关的风险。在最后一部分,我们将讨论如何通过风险管理和供应链战略来减轻风险。一整个供应链的管理风险一政治和经济风险在中国,整体商业环境是非常有吸引力的。经济因素的不同方面可以说明这一点:在过去的几年中,中国是世界上第二经济大国,是经济增长最快的国家。由于中国市场的规模和低廉的劳动力成本,中国被认为是最终的投资机会。然而在中国投资也涉及经济和政治风险,有些风险是外来因素造成的。我们将列举一些影响公司及其供应链的风险。