在工程项目建设中,成本控制不仅是重要的管理目标之一,而且其工作质量很大程度上决定企业的经济效益。同其他水利水电建设项目相比,抽水蓄能电站机电安装项目具有周期长、成本高、节点多、技术含量高、施工工艺复杂、设备衔接多等特点,因此,加强X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制,实现成本控制目标具有很重要的现实意义。本论文以X抽水蓄能电站机电安装项目全过程为研究对象,在深入考察影响X抽水蓄能电站机电安装项目成本的基础上,首先介绍了项目情况和成本构成,经过调研分析和研讨座谈得出X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制的影响因素并建立了影响因素指标体系。进而运用德尔菲法和熵权法确定成本控制影响因素的权重及评价值。在此基础上,确立了X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制的目标与原则,项目形成各阶段成本控制的依据及要点,确定过程控制方法,构建了成本控制体系框架。并运用挣值法、控制图分析法、比较分析法和方案对比法对评价值较高的影响因素采取成本控制应对方案。最后,为确保成本控制工作的顺利实施,提出了成本控制保障措施。通过对X抽水蓄能电站机电安装项目的成本控制工作深入分析,不仅对该项目的成本控制工作具有指导意义,而且对其他抽水蓄能电站建设项目提供了借鉴和参考,研究结果可以为未来抽水蓄能电站的机电安装项目的成本控制和同行业机电安装工程建设提供实践依据和推广应用经验。