中央政府实施的“科教兴国”战略，导致全国高等院校在校生人数逐年增加，急需为在校学生提供舒适、洁净的生活设施。政府提供的高等教育经费难以满足对教育设施日益增加的需求，这就引发了高等教育设施不足与逐渐扩大的受高等教育人数的矛盾。在高校后勤社会化改革的大背景下，在现有教育经费不能满足教育基础设施的需求情况下，高等院校如何改善大学的生活设施供给，已经成为迫切需要解决的问题。 在“科教兴国”战略实施过程中，“教育产业化”也引发了对教育投资的热潮，使得高校后勤机构在社会化改革过程面临着机遇和挑战。与此同时，中国进入了世界贸易组织，国外的服务业也将逐步进入中国市场，更导致在改革中的高校后勤机构面临更大的挑战。 本文在明晰了学生公寓含义的基础上，应用项目投资分析和评价的方法，并借鉴国内外其他高校在学生公寓投资、建设、管理方面的经验，提出了适合本文案例的财务分析方法。 本文根据现有的统计资料预测了杭州市未来10年对学生公寓需求总量，在针对浙江大学四个校区500余名大学生调查的基础上，分析了杭州市大学生对现有公寓条件的态度和看法，并针对现有大学公寓建设、改造、维修等案例进行了研究。经过分析计算发现，校外公寓项目的经济性往往高于校内学生公寓项目。在此基础上，对浙江大学新宇集团——浙江大学后勤机构改革的一个实体——提出了在新的公寓项目的投资、经营管理方面的一些改进。 本文采用对比研究和案例研究、社会调查与数理统计相结合、逻辑推导与实证研究相配合的研究方法，从调查和案例研究得出：高校后勤社会化机构具有一定能的垄断性，并没有受到真正的竞争；公寓投资收益与教育福利是相互约束的，进而对投资主体的投资回报产生直接影响；大学生接受公寓住宿是消费非理性的，或者消费非自主的。因此，高校后勤机构在投资公寓项目方面，可以根据大学生的消费特点，开展多种有偿服务，通过市场化手段来提高项目的投资收益。