中国银行业务市场实际上是仅次于日本最大的亚洲金融体系，而且GDP增长率以及中国个人储蓄增长也最快。在中国加入WTO之后，来自美、加拿大、欧、日及其他亚洲国家等的外资银行进人中国银行业务市场的速度不断加快，与中资银行的竞争与合作也全方位的展开，特别是在2006年底中国银行业务市场全面对外开放之后，越来越多的外资银行为了抓住在中国发展的这个巨大商机，纷纷进入中国银行业务市场，导致市场竞争日益激烈。不过，值得注意的是，尽管中国银行业务市场竞争日益加剧，但仍有不少外资商业银行纷纷参与该市场的竞争中。外资商业银行在中国银行业市场的生存发展的关键是在银行生态圈中找到运作空间，选择合适的发展模式和经营策略以及银行自身的变革。如果银行能够遵循市场竞争机制，跟随市场需求制定适当战略、逐步取得竞争优势、扩展市场份额、规模从而得以扩张，在金融市场中的地位也会逐渐提升。反之，如果不能明确目标市场，没有经营特色的银行则只能在竞争中被淘汰。外资商业银行在中国的发展与自然生态圈“优胜劣汰”机理完全相同。任何一个金融机构要想在急剧变化的市场环境中取得竞争优势，它就必须实事求是地分析自己的资源优势与劣势，采取恰当的战略。因此外资商业银行能否在中国金融市场获得发展空间，取决于其战略定位的选择。唯有如此，外资商业银行才能在业务、客户、产品与服务三个方面结合的基础上确立实力地位，实现与综合性大银行共生共存的目的。 本论文从世界商业银行与中国银行业市场现状与发展趋势的角度，分析了国际银行业的发展趋势，中国银行业市场现状，外资银行在中国的基本发展状况，接着将泰华农民银行作为研究对象，对泰华农民银行在中国发展的金融政策、竞争环境以及泰华农民银行在中国发展的机遇与挑战等战略环境进行了分析。另外，本论文描述了泰华农民银行的发展状况，并分析诊断了银行所面临的问题，泰华农民银行在中国发展的模式设计和描述了泰华农民银行在中国银行业市场发展战略实施的管理支撑。最后，本论文提出了泰华农民银行在中国银行业市场拓展的建议，并做出了经验总结。 本论文在现有文献研究的基础上，通过最新的数据和案例分析，总结整理了一些现有的研究成果，并提出了自己的观点。希望本论文对将来的中国银行业市场的竞争与发展有一定参考价值。