随着经济全球化和信息时代的到来,电信行业面临的市场竞争日趋激烈,强化企业管理,提高企业的竞争能力,显得至关重要。人们越来越认识到有效的内部审计作为公司治理体系的重要组成部分,可以防范企业风险,促进企业科学规范管理,提升企业核心竞争力,内部审计的健全有效是完善公司治理的保证。在中国电信实施转型的特殊时期,对完善公司治理、加强风险管控、强化内部控制、提升经营管理水平将提出更高的要求,而这些依赖于内部审计的强化和转型。一方面,在转型过程中,企业面临的市场运营、技术发展、法律法规监管等风险会越来越多,如不能实施有效管理将影响企业的持续发展;另一方面,转型促使中国电信的经营范围拓展、经营方式更为多样、经济活动更加复杂,企业急需健全自我约束的内控管理机制。顺应中国电信转型的变化,建立与完善公司的内部审计制度,使其符合公司治理的实际需要,已经成为中国电信经营管理中十分重要的问题。内部审计作为企业生存发展的内在需求,在获得发展机遇的同时,也面临着前所未有的挑战。因此,内部审计应认清形势,改进自身的缺陷和不足,建立以风险为导向的全面风险管理审计体系,积极探索以促进组织转型和发展为目标的内部审计管理新模式。本文对内部审计的发展与电信企业转型的紧密结合进行了有益探讨,借鉴国外内部审计的发展经验,对中国电信内部审计机制的现状及成因展开分析,提出有针对性的策略,目的是建立健全公司的内部审计机制,推动中国电信持续健康的发展。