当前我国智能两轮电动车产品市场中,产品迭代速度快、产品同质化明显,N公司于2019年年底跨界入局两轮电动车行业,其产品的后发劣势明显,产品在市场拓展中存在一定的局限性。因此,提出适合N公司智能两轮电动车产品市场拓展的策略十分重要。本论文分别就研究背景、研究意义、研究方法、研究内容和研究框架,以及可能的创新点作出了阐述,整理并总结了国内外市场拓展和智能消费产品市场拓展策略的相关文献研究。其次,在STP营销定位战略、4P营销和4R营销等三个理论基础上,通过结合SWOT分析模型和PEST分析法来对N公司的内外部市场环境进行较为全面的分析,并利用消费者用户反馈调查问卷分析N公司面临的产品市场拓展问题及其成因。通过数据和资料的分析发现,N公司智能两轮电动车产品在市场拓展中面临产品品类差异化不明显、产品定价机制不合理、产品渠道营销扩展不足,以及企业用户关系管理能力不强等问题。而问题产生的原因主要包括产品核心技术创新性不高、产品营销团队人员配备不足、企业客户关系管理制度不完善,以及市场调研的力度和宽度不足等。再者,本文针对N公司存在的市场拓展问题提出了实践性较强、匹配度较高的解决方案。一是精准产品的市场定位以及根据市场导向来加强产品异质创新力度以提高消费者对企业产品品牌的辨识度;二是根据产品的不同生命周期运用需求导向和竞争导向两种方式合理定价;三是加强线下终端渠道和线上电商渠道的拓展和融合;四是增设服务网点与增强技术支持来构建良好的企业客户关系服务体系。为确保策略的顺利实施,本文最后还围绕N公司的人员、技术、管理、资金等四个维度制定了相应的保障机制。本文通过对智能消费产品的市场拓展的相关文献研究,结合我国两轮电动车行业品牌以及N公司智能两轮电动车产品的市场拓展现状和问题,提出了以定位理论为主、其他相关理论为辅的,并运用到我国智能制造行业市场拓展研究中的可行性。在结合SWOT分析模型和PEST分析法的定性分析,以及用户反馈调查问卷的定量分析的基础上,为N公司智能两轮电动车产品市场拓展提出了合理的建议,为智能制造企业的相似发展提供借鉴和参考意义。同时,本文还提出了不足之处以及对未来开展更全面研究的展望。