改革开放四十多年来,我国不仅在综合国力上取得了举世瞩目的成就,作为世界第二大经济体,更是涌现了一批高净值人群,这一群体对财富管理有着强大的需求。利率市场化改革的深化,不仅推动着我国资本市场走向多元化发展,也倒逼商业银行、证券公司等金融机构进行财富管理转型。我国证券行业的传统盈利模式是以赚取通道类的佣金收入为主,伴随着一人多户政策的实施、外资券商的进驻以及专业机构投资者的不断增多,券商开始通过销售金融产品、发展投资咨询等财富管理业务谋求新的盈利增长点。商业银行在我国财富管理市场占据主导地位,在外部金融机构和行业内部大型券商的双重挑战下,中小型券商财富管理之路走得并不顺利。如何对中小型券商的财富管理模式进行优化,是本文探究的问题。本文分析了中小型券商财富管理的现状和存在的问题,并通过案例分析法,对F证券的财富管理模式进行深入研究,通过借鉴国内外金融机构财富管理模式的成功经验,结合财富管理基本理论和F证券的案例,最终提出优化中小型券商财富管理模式的相关建议。建议主要有:通过搭建财富管理组织架构,整合公司内部资源,统筹规划公司财富管理业务;调整财富管理考核体系,寻求客户和公司的双赢;对财富管理客户的结构进行分层,对不同级别的客户配备不同的服务;通过提升从业人员专业素质、挖掘客户需求、提供丰富的产品线等方式提升客户满意度;通过加强自身产品建设,提升财富管理品牌效应。