SN公司农资供应链金融模式及改进策略研究

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随着国内经济、科技的发展,为谋求改善农村信贷环境,缓解涉农中小企业信贷约束,农业领域开始引入供应链金融理念。农村金融逐渐开始成为农民融资要素中的关键提供者,也是政府促进农村供给侧结构性改革的主要手段,同时也是农村供给侧结构性改革的重点内容。当前,我国农业供应链金融主要集中在农产品供应链金融领域,农资供应链金融相关研究极少。但纵观农业行业产业链,农资流通作为中间环节,对整个行业健康发展有着不可或缺的重要作用。伴随着“互联网+”大潮,农资流通企业的供应链金融之路应当如何找寻?对此,不同于以往的农业供应链金融分析,论文着眼于农资这一细分领域,通过对SN公司现状分析,结合江苏省农资流通行业发展现状,阐明SN公司发展农资供应链金融的迫切性与必要性。从电商平台、授信支付、成员选择、金融业务类型、市场客户、组织架构等六个方面全面分析SN公司所实施的“银行+电商平台”这一供应链金融模式,探讨其取得的成效。并在这一分析基础上,对SN公司这一金融模式的改进提出目标与思路——即强化“银行+电商平台”这一核心要素、优化合作伙伴、改善业务流程、提高风控能力、做好配套保障措施,以期实现促进企业自身发展、响应江苏强农惠农富农的发展需要。
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