随着进口跨境电商行业的迅猛发展,同业竞争日趋严峻,利润空间呈现下滑的现象。如何减少同质化竞争,提升差异化竞争力,增加消费者粘性成为进品跨境电商行业越来越重视的命题。商品品类管理作为以市场、消费者需求为目标的现代管理流程,正越来越多被进口跨境电商企业重视和应用;在激烈的竞争环境下,优化商品品类策略正逐步成为许多进口跨境电商企业提升其竞争力的有力手段之一。本文以M中国实践案例为研究内容,运用品类管理和战略管理的相关理论,结合进口跨境电商行业的特性,对M中国进口跨境电商业务的商品品类管理进行了定性和定量的分析;并在此基础上制定相应的改进策略计划,对同类型零售业实践具有一定的参考借鉴意义。商品品类策略的实施,将有助于提升进口跨境电商企业的经营效率。进口跨境电商企业应该重视消费者调查、交易信息,建立健全顾客数据库,形成系统的消费者行为习惯和市场趋势分析模式,以帮助商品品类策略的实施和推行。