在“大智移云”的信息技术时代,企业为顺应时代潮流,陆续建设自己的财务共享服务中心,已成为大势所趋。财务共享服务能够提高共享服务中心的服务质量、提高财务处理效率、降低财务处理成本、有效管控资金、提高资金利用率、降低财务风险,进而提高经营效率。财务共享服务中心不仅能够提高企业的经营管理效率,还可以共享资源和信息,提高企业资源整合能力;同时,帮助企业及时获取市场信息,实现更加精准的决策,提高决策预算能力,提高产品或服务的质量,因此财务共享服务中心实施成功可以有效提升企业市场竞争力。除此之外,在推动供给侧结构性改革中,构建开放高效的创新体系有着不可忽视的影响,因此为发挥企业主体作用,技术创新能力提高也就至关重要。在实施财务共享服务中心的同时,企业财务共享实施效果和技术创新推行效率是我们亟需解决的问题。文章主要应用实证方法中的数据包络分析（Data envelopment analysis,DEA）方法,针对34家建立财务共享服务中心的集团企业,评价其实施财务共享服务中心推动技术创新提升市场竞争力的效率。首先根据DEA-BCC模型从静态角度评价财务共享服务实施效率和技术创新执行效率,继而运用DEA-Malmquist指数模型从动态角度评价2016年至2018年34家样本企业的财务共享服务实施效率和技术创新执行效率,以实现两种方法的优势互补。进一步,本文为探讨财务共享、技术创新和市场竞争力三者之间的关联性,运用关联性两阶段DEA模型评价财务共享服务实施促进技术创新的效率,继而提升市场竞争力的效率。最后,本文根据DEA效率评价结果,提出相应的政策建议,对财务共享服务的未来发展进行展望。本文研究结果显示,迄今为止,财务共享服务中心已经进入发展成熟期,我国集团企业财务共享服务中心运行较为成功,而且建设财务共享服务中心可以促进企业进行技术创新,有效提升市场竞争力。虽然目前企业财务共享服务实施和技术创新执行已经相对比较成功,但其资源配置效率并没有达到最优。此外,通过关联性两阶段DEA模型分析结果发现我国集团企业在市场竞争力提升过程中财务共享服务实施的影响更大。基于此,本文从建设财务共享服务、促进企业技术创新以及结合财务共享服务和技术创新整合企业资源三个角度设计市场竞争力提升路径,期望通过加强市场化手段解决我国经济运行的主要矛盾,促进企业高质量发展。