中国经济增长缓慢,目前也正处于产业结构不断调整以及供给侧改革的一个重要阶段,经济发展压力日益增大。政府还指出,中国经济发展已经进入了一个新常态,这是综合了世界的经济周期特点以及我国经济的发展形势而做出的根本判断。“十三五”期间,中央政府规划进行大量机场交通枢纽等设施的建设带动了大量基建设备需求,中国经济进入了“提效增质”的阶段,粗暴式的发展形态开始发生转变。在此大背景下,随着劳动力成本的不断提高,以及社会各界对安全生产的关注,机械设备租赁行业将成为基建相关产业的新的发展动力,为中国经济发展提供设备租赁和金融服务支持。随着经济发展的减速,企业无法通过低价、快速抢占市场来实现利润的快速扩张,几乎各行各业都存在非常激烈的竞争,所以如何通过租赁来获取性价比高的服务将是现实问题。而在机械租赁行业中,高空作业平台租赁行业是为数不多的蓝海行业。中国高空设备租赁行业还处于初级发展阶段,除了浙江鼎力（603338.SH）一家上市公司外,其余还是处于小而散的市场格局。根据精英智汇《2017年中国高空作业平台租赁商经营状况调研报告》数据显示,2017年全国租赁商数量约在550家左右,国内拥有500台以上设备的租赁商仅占5%,近7成租赁商设备数量在100台以下。而上海金和源建设工程有限公司凭借超过1000台的设备保有量,在高空作业平台租赁行业排名前十。由于国内的高空作业平台租赁行业仍处于初级发展阶段,借鉴欧美市场的发展经验,能够总结出塑造企业服务品牌,打造系列化、高端化、智能化产品矩证以及向上下游产业链延伸是可以借鉴的发展路径。而国内的领先企业浙江鼎力正是验证了这样的发展道路,在品牌塑造、产品研发和上下游并购方面进行发力。对于上海金和源建设工程有限公司而言,如何把握行业发展窗口机遇,如何应对行业领先公司的技术、规模优势,以及如何保持对于其他中小同业的竞争优势是未来发展战略需要解决的核心问题。通过对金和源的深入分析研究,金和源在组织管理能力、营销策划能力和生产管理能力方面有优势,具体体现在运营成本、运营效率、人员专业度等方面。为了充分发挥在行业中的深耕优势,以及为了维持已经具备的成本领先和专业性优势,上海金和源建设工程有限公司应该选择专业化的发展战略,聚焦高空作业平台租赁业务,在实行此战略前关键是要提高对市场的营销能力,同时保证管理能力、财务能力和组织能力的有效配合,以免陷入盲目扩张的陷阱。同时通过定量规划矩阵进行定量分析,得出上海金和源建设工程有限公司必须依靠自身的管理技术优势,充分发掘企业的相关优势进行宣传,并合理借助外部的机遇,实现自身在成本方面的领先地位,发挥自身资金成本低、精细化运营能力强的优势,通过利润挤压,进一步在市场争夺过程中形成优势。以低价切入市场,以服务黏着客户,这就要求公司必须有先进的管理经验作为基础,并且可以拥有自主的核心技术优势,这样才能在众多的竞争者中脱颖而出,使得企业可以在激烈的竞争环境中一直处于领先地位。未来金和源将全力聚焦发展高空作业平台机械租赁行业,成为高空作业平台机械租赁行业的专家,以成本领先为竞争优势切入市场,快速抢占市场的同时,升级客户服务体系,进一步优化运营体系,打通政企合作平台,积极借助外力外脑社会资源,整合同业资源,提升品牌形象,以专业能力与服务理念创新加快发展,实现高空作业平台机械租赁设备行业中国排名前三的民营企业的目标。