随着经济的高速发展,我国加大对基础设施的投入,伴随着PPP模式的广泛运用,在基础设施项目中使用PPP模式已成为一种趋势。但是PPP项目涉及众多参与方,且建设规模大,投入资金多,若项目出现承诺升级,则会对项目的参与方造成损失,因此,在项目出现承诺升级时,及时得找到适当的解决办法或者对承诺升级进行适当的控制将会对降低损失产生巨大的帮助。目前国内外研究者们对PPP项目承诺升级的理论研究较少,因此,研究导致PPP项目承诺升级的因素非常重要。本文着重对影响PPP项目政府方承诺升级的社会及心理因素进行研究。通过文献研究的方法,识别出影响决策者承诺升级的相关因素,结合政府方决策者在PPP项目中所面临的情境,进而整理并归类出PPP项目政府方决策者承诺升级的社会因素因子及心理因素因子。再通过问卷调查的方法,运用熵值法对各因子进行权重分析,得出影响PPP项目政府方承诺升级社会及心理因素关键的影响因子即社会榜样与行动一致和风险偏好。在此基础上,选择最重要的两个因子即社会榜样与行动一致(社会规范)和风险偏好来完成对承诺升级的情景模拟,建立政府方决策者承诺升级的行为路径模型,并分析在各个项目情境中,决策者投资意愿的强度及投入资金水平之间的承诺升级关系。研究结果显示,在任何项目情境中,决策者愿意投入的资金受到其继续项目意愿的影响,且决策者继续投资项目的意愿强度高于其愿意投入的资金水平。本文旨在为PPP项目政府方决策者在承诺升级行为中的社会及心理因素决策时提供理论参考,为完善PPP治理体系提供参考。