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供应链管理这一新型的管理模式在一些企业取得了巨大的成功,如戴尔、惠普、海尔、沃尔玛等。但是,供应链管理在给企业带来机遇与竞争力的同时,也带来种种新的风险,并且这些风险与传统管理模式下的风险相比,破坏性可能会更大。供应链中某一个节点企业的风险会对供应链中的其他节点企业产生影响,这种风险会在链条中传递,而且在传递过程中会产生变化,使整个链条的风险变化,这称为风险的波及效应,它可能会给节点企业所在供应链或者其他供应链以致命的打击。供应链中的某些参数,如需求、价格、成本等可能偏离供应