农业和农村发展是我国经济和社会发展的基础,“十一五”是我国全面建设小康社会和社会主义新农村的关键时期,现代农业和农村发展迫切需要农业科技强有力的支撑,农业科技人员在现代农业发展中起着十分重要和必要的作用。与此同时,科学技术的综合化发展要求科技人员必须采取团队的方式,依靠不同学科、不同专业的科技人员的联合、协作和攻关,来解决经济和社会发展中关键的、重大的科技问题。科技创新团队是农业科研单位实现战略目标的重要保证;科技创新团队在科技创新活动中是必不可少的,能有效地提升学科水平,支撑学科发展;能更好地促进创新思维的产生和知识共享;能促使科技人员快速健康地成长。研究科技创新团队建设具有十分重要的意义和应用价值。本研究以某省农业科学院为主要研究对象,采用问卷调查、访谈等研究方法,研究某省农业科学院科技创新团队建设及其效果、问题和不足。论文结合实践经验,应用现代管理学理论,探讨农业科研单位优秀科技创新团队的构成要素,寻求科技创新团队建设的关键因素和有效管理团队的基本方法,对农业科研单位开展科技创新团队建设提出一些建议。本研究对某省农业科学院科技创新团队基本情况及现状、团队建设的相关表现、人力资源管理实践与组织文化对团队创新绩效影响因素等进行了实证分析。通过对ZJ农业科学院科技创新团队基本情况及现状的分析,发现目前科技创新团队的情况:一是学科发展方向定位问题基本清楚;二是学科带头人有待培养与引进;三是团队成员的结构、素质和规模有待完善、提高和扩大;四是团队管理机制和团队文化亟待加强。对ZJ农业科学院科技创新团队建设成效进行分析,从中对绩效优良和绩效不足的团队在课题组长、人员规模、实验条件、内部管理机制和内部沟通机制等进行对比,探究科技创新团队建设中的有关条件和要求:优秀科技创新团队必须有突出的科研绩效;优秀的团队带头人;素质优良、规模适中的团队成员;良好的实验条件和内部管理机制和沟通机制。人力资源管理实践与组织文化对团队创新绩效影响的实证研究,结果表明:人力资源管理实践、组织文化均对团队创新绩效产生了影响作用。其中,培训与开发、知识共享文化对团队创新绩效产生显著的积极影响;但未能验证选拔、绩效激励、团队文化对团队创新绩效的显著影响,据此对某省农科院的创新团队建设中可能存在的不足作进一步分析。通过分析和研究,农业科研单位科技创新团队建设宜采取的对策是,按照优秀科技创新团队的要求开展人力资源管理和组织文化建设。主要包括:一是按照优秀科技创新团队的要求建立团队评价体系,引导团队向优秀科技创新团队发展。二是加强科技创新团队人力资源管理。做好团队人员配置,包括团队带头人的选拔、培养和引进;做好团队成员的选配,加强对团队成员的培训开发,开展团队激励和绩效激励。三是加强组织文化建设。团队带动人要积极组织和倡导团队文化;加强团队学习,加强科技协作与交流;团队带头人要加强团队内部管理,制定内部管理制度和奖酬措施等。四是加强科技创新团队管理。明确目标,并做到与时俱进;系统进修与培养团队成员;加强团队的制度建设。