伴随着经济结构的转型升级,在制度和政策上对各行各业都加强了约束和规范。上市公司作为市场经济发展尤为重要的部分,面临较大的压力和强劲的竞争,许多企业在激烈的市场竞争中走向资不抵债、被迫退市的结局。但自2007年破产重整制度正式引入以来,破产重整为深陷财务困境的企业找寻了一条企业重生的新路。然而破产重整也并非适用于所有企业,对于部分资不抵债但仍具备营运价值的企业,或许能通过破产重整挽救;若是企业毫无运营价值,那么破产重整无疑是对社会和政府资源的浪费。同时,企业破产重整又包括多方利益相关者,如:税务部门、债权人、债务人、公司职工、中小股东等,破产重整计划的制订将牵一发而动全身。因此,如何衡量企业是否需要重整、如何重整能满足各方利益人的需要、重整效果如何进行衡量成为很多学者关注研究的领域。本文以力帆科技的破产重整案例进行研究,其破产重整在投资人的选取方面有比较有创新的做法。其一是通过当地法院发布公告对破产重整引进的投资方进行公开招募;其二是创新引入“财务投资人+产业投资人”的新型方案。其中两江基金公司以财务投资人的身份、吉利迈捷以产业投资人的身份联合注资,共同投入到破产重整中。这一创新模式不仅为企业带来资金以偿还债务,同时又通过产业投资人为力帆科技引入了新的业务、技术与经营模式,推进了力帆破产重整的道路,也为力帆在破产重整完成后的后续经营方面带来新的经营驱动力。本文在结构上通过力帆破产重整成功的案例来进行展开,逐步分析,对破产重整的原因、方案、效果进行深入剖析。同时力帆作为行业内第一个高效完成破产重整的企业,使本文的研究更具典型性。一方面,对破产重整的理论框架进行补充;另一方面,通过成功的案例提供一些破产重整的经验,为有相同处境的企业提供一些借鉴,使更多的企业可以摆脱囧境。