企业战略是企业以未来为基础,为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略.对企业来说,战略决定着在一个不可预测的环境中如何求得生存和发展,是对企业具有全局意义的大问题.消防产业是由消防规划、建筑防火规范化管理、消防技术开发研究、消防设备制造、消防设施设计、安装等机构组成的专业化、系统化、行业化的产业.该文首先介绍了战略管理的发展历史,发展现状和派别以及对于企业来说战略管理的意义,还列举和介绍了战略分析常用的工具和模型.接着作者对消防行业做了详细的分析.从消防行业宏观经济环境和基本状况开始,分析了消防行业产品市场的表现情况、消防行业的市场竞争情况,对消防企业市场信息需求做了分析,客观地预测了消防行业市场的发展前景.同时,列举了该企业的重点市场冶金行业的火灾情况以及具有代表性的韩国地铁大火和美国世贸中心的消防警示.然后,作者对该工业消防企业的发展历程作了回顾,对企业最具特色的产品和市场作了介绍,并分别应用PEST分析法、SWOT分析和五种力量模型分析法对企业的现状作了分析.最后,作者在前文对消防行业具体分析和应用战略分析工具对该企业进行分析的基础上,为企业制定了市场营销战略、产品研发战略和资本运作战略,并对全文的研究进行总结,提纲挈领地指出了该文的主要研究成果,对中国消防行业和该企业的发展进行了展望.