达尔·尼夫在《知识经济》导言中所写:“在新的以知识为基础的经济中，企业已不能通过低技能、低工资的员工不断重复生产商品来保证增长。今天，企业的发展依靠创新，创新依靠知识。最能利用知识优势的企业将会增大新产品在整个产出中的份额。”　　作为知识载体的知识员工已经成为知识经济劳动力市场的宠儿，对知识员工的需要是巨大并且不断增长的。早在1959年管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)在《明天的里程碑》(《Landmarks of Tomorrow》）中预言知识员工(Knowledge Worker)将成为社会劳动力的主体。然而知识员工在世界范围内的短缺又是不争的事实，且这种短缺还有愈演愈烈的倾向，供严重不应求。再加上知识员工本身所具有的特点，如自主性、离职流动意识强等等，这些都导致了知识员工的频繁离职成为新经济时代一道亮丽的风景，因此对知识员工的离职进行研究非常有必要且有现实意义。　　本文从企业人力资源管理部门出发，以管理学的视角对知识员工的离职现象进行分析，进行有效地控制管理。具体来说，本文在第一部分回顾了有关员工流动必要性理论、员工离职的理论模型和员工稳定性的模型，以这些理论模型作为后面分析的基础。然而知识员工作为一个特殊的群体，他们的离职又带有和一般员工离职不同的特点，需要区别对待，故本文第二部分分析了知识员工的特点以及知识员工对企业的价值，而后又对我国的知识员工离职现状和特点进行了总结。在第三部分从社会（特殊的中国人文环境角度）、企业、个人三个方面对知识员工离职原因进行了深入的分析。第四部分分析了由于知识员工离职而给社会、企业、个人带来的积极和消极影响。本文的最后一部分，即第五部分主要的是针对企业知识员工离职问题提出对策和建议部分，从知识员工离职面谈、企业知识员工离职法律规章制度的建立和完善、建立知识员工离职的风险控制机制、企业人力资源的各个环节对知识员工离职进行有效地控制，目的是对由于知识员工离职所暴露出的企业管理问题进行改善，提高企业的整体管理水平，使得企业有一个希望看到的知识员工离职率。