在当前的经济环境下，由于技术进步神速、产品生命周期缩短、全球化等因素的影响，企业组织结构随着工业化的实现和市场的激烈竞争在不断调整和变化，传统的、分散进行的物流活动已远远不能适应现代经济发展的要求，物流活动的低效率和高成本，已经成为影响经济运行效率和社会再生产顺利进行的制约因素，也是市场竞争力减弱的一个因素。因此，如何发挥物流作为企业“第三利润源泉”的作用，人们开始对物流各种功能、要素进行整合，重新配置资源，建立新的物流网络或重新设计物流网络已经屡见不鲜了。国内物流的发展近几年受到越来越多的重视，不少地方在进行城市规划时将物流产业的发展作为新的经济增长点，对物流的基础设施、网点布局、产业政策等予以较多的关注。但是在这样一片繁荣的景象背后，深入研究不难发现我国物流在快速的发展进程中出现了不少问题，其中物流网络作为物流活动重要的开展形式，无论在整体运作机制还是网点功能方面都有着这样或那样的不足。如何将先进的物流管理方法与现实情况结合起来，研究基于供应链的物流网络问题在提升物流网络的竞争实力的同时提高我国物流产业发展的质与量，是本文写作的初衷。 所谓基于供应链的物流网络，就是以供应链管理及物流网络管理为基础，在网络设计与运作中注重网络关系管理，将网络整体性与协作性作为突出特点的物流网络。与传统物流网络相比较，基于供应链的物流网络更加强调整体与协作观念，寻求所有成员企业的总成本最低与收益最大。为了更好地理解基于供应链的物流网络，根据决定其网络结构的两个主要因素：中间商环节及送货方式，可以将基于供应链的物流网络分为四种结构类型：中间商直接送货、中间商处提货、制造商直接送货、制造商处提货。这四种网络结构适用于不同情况下供应链物流网络的建设。而为了进一步说明基于供应链的物流网络优势所在，本文利用定性与定量方法对网络效益进行了分析，得出基于供应链的物流网络通过网络协作与网络集聚更能凸显网络效应与外部效益；在此基础上对基于供应链的物流网络进行了服务分析与成本分析，从而有力的说明了基于供应链的物流网络比传统物流网络可以提供更丰富的服务内容与更多的途径来降低物流成本。 关系管理在物流网络的设计与运作中都具有非常重要的作用，也是基于供应链的物流网络管理区别于传统物流网络管理方法的主要体现。对供应链合作关系的形成过程进行分析，其演变本质就是企业之间相互依赖性的转化与发展，因此根据相互依赖关系的四种类型：低度单向依赖、高度单向依赖、低度互相依赖、高度互相依赖，将基于供应链的物流网络合作关系分成四种类型：非对称松散型合作关系；非对称紧密型合作关系；对称式有限合作关系；对称式完全合作关系。处于这四种关系的合作企业在相互信任、决策制定、信息共享以及目标一致性等方面均体现出不同的特点。为了构建这些基于供应链的物流网络合作关系，可以通过六个步骤展开：战略评估、形成关系决策、方案评选、选出合作伙伴、设计合作方式，以及之后的实施与维护要点。 物流网络设计是物流网络问题中讨论最多的方面。与传统物流网络设计相比，基于供应链的物流网络设计更加强调成员企业的全体参与性、网络整体性、与成员协作性特点，这些特点反映与贯彻在设计的整个过程当中。在考虑了影响网络设计的内、外部因素的前提下，首先在设计原则中除了要遵循成本-服务原则之外，整体性原则、协作性原则、创新性原则需要给予更多的重视。其次是网络设计的六个步骤：明确网络设计程序、评估现有网络的业绩水平、加入网络设计的创新选择、提出网点布局方案、作出网络设计决策、制定实施计划。最后，可以利用现有的网络设计方法，结合具体情况设计数学模型进行求解。 物流网络的运作活动是一个非常宽泛的议题，从目前出现的问题来看，可以从网络预测、库存管理、信息共享、绩效评估体系等方面着手，将现有的物流网络运作方式提高到供应链管理的层次。在基于供应链的物流网络中可以充分运用供应链管理理念来优化传统的运作方式，比如，实施网络联合预测来提高预测的准确率；对库存进行集成管理增加网络透明度和库存可见性；通过加强协作、统一数据标准等手段实现信息的充分共享；利用基于供应链的物流网络的绩效评估体系更加合理地衡量绩效水平，提供全面的决策支持信息等。 本文的主要创新点是：(1)系统分析了基于供应链的物流网络，将供应链管理的整体性、协作性等特点与物流网络管理结合起来，研究了该物流网络中的关系管理、网络设计及网络运作方面的问题。(2)将基于供应链的物流网络结构分为四种类型：中间商直接送货、中间商处提货、制造商直接送货与制造商处提货，并分析了这四种网络结构的特点及适用条件。(3)对基于供应链的物流网络效益进行了定量分析，证明可以通过成员企业的纵向信息共享与横向联合等协作形式充分发挥物流网络的网络效应与外部效益。(4)对四种基于供应链的物流网络合作关系(非对称松散型合作关系、非对称紧密型合作关系、对称式有限合作关系、对称式完全合作关系)进行研究，并分析了这四种关系在信任、决策制定、信息共享以及目标一致性方面具有的不同特点。(5)参考供应链流程环节法将基于供应链的物流网络分成四个环节：原料获取环节、生产环节、库存补充环节、顾客订购环节，对每个环节物流网络的基本运作内容、交易主体与运作特点进行了分析。 最后，关于基于供应链的物流网络研究还可以在其他一些方面开展：如网络合作关系的定量分析、信息资源的应用、成员企业的微观运作及政府在物流网络建设中的作用等。