近年来，随着政府一系列药品价格调控政策的出台，药品市场整体价格水平呈下降趋势，影响了医药生产企业的盈利能力，对于缺乏创新研发能力和自主知识产权的药品生产企业来说，药品价格调控政策的影响将更为显著。武汉YD公司发展过程中面临一些问题，因此制定切实可行的发展战略，利用医疗制度改革和基本药目录制度出台的大好时机，进一步提升公司的市场地位显得十分重要。　　论文首先综述战略及其战略规划的基础理论；然后分析武汉YD公司的企业经营环境和内部资源条件，明确公司发展的机会和挑战，分析企业的优势与不足；接着在SWOT分析的基础上，明确武汉YD公司的企业定位，提出公司发展的战略目标和公司发展战略，包括专业化发展战略、品牌提升战略、市场深化策略、并购发展战略、管控战略等；最后分析武汉YD公司“优化组合，专业突破”的产业组合策略、“产品创新，品质领先”的产品开发策略、“精细营销，强化渠道”的营销深化策略、“管控明晰，收放有度”的内部管控策略、“激发动力，共同发展”的团队打造策略等重点战略的具体措施。