伴随着全球经济和社会的发展,建设项目随着时代的发展,逐渐演化出许多行业的新特点,建设工程的工程量不断加大,项目的技术难度也不断加大,投融资方式也发生了很多的变化,市场竞争的激烈化都给项目的实施带来了巨大的风险。市场竞争的加剧,建筑行业逐渐成为低利润的行业,管理层逐渐由粗放型的松散管理向集约型的高效模式管理转变。随着行业利润透明度的增加,原有的利润空间越来越少。利润率的降低诱发项目建设过程中存在很多可变因素,这些不确定性因素变成了风险的直接诱因。越来越大的风险,就会直接导致失败或者事故的发生。危机的潜在风险,促使研究人员和实务工作者从理论和实践上必须更加重视项目风险管理。项目风险管理不仅是一项新的管理学科,同时也是项目管理的一个重要组成部分,风险管理无疑是项目管理中最重要的。目前,我国建筑工程项目风险管理过程中存在着诸多的问题,例如风险管理者的管理意识淡薄、以及相关法律法规、规章制度不了解等;风险管理模式落后、风险管理的过程不够完善、风险管理意识等主要问题,因此研究风险管理在我国工程建设项目中具有重要的现实意义。本文从项目管理理论、项目风险识别、风险分析和风险应对策略等方面进行了探讨,并对庄河市A中学学区建设进行实证研究与分析,通过实证分析,得出了新校区风险因素的权重确定为新校区建设项目最重要的风险因素,对新校区项目的信贷政策变化进行了分析。此外,还分析了应对新校区建设项目施工风险的策略,提出一系列适合庄河市A中学学区建设项目的风险管理方案。