近年来,房地产业飞速发展,市场逐步规范与完善,消费者日趋理性与成熟。在开发企业之间的竞争也日益加剧,在此前提下房地产营销成为决定企业存亡、的关键因素。房地产供给大幅提高,不同类别的产品大量面市,而房地产企业在营销过程中手段单一、同质化程度过高使项目运作的风险性提高,可控性降低。因此,对房地产营销创新提出了更高的要求。营销理念和营销模式的创新是如何区别于市场常规营销模式,与其他众多竞争对手相比,创新营销具有怎样的竞争优势?如何利用创新营销建立企业的品牌?在未来的房地产新形势下,哪些营销模式是有效的,房地产企业该如何的进行营销谋划、实施、控制?关乎房地产企业未来的发展,是所有开发商所关注的话题。在本论文中,我们将以奥林匹克花园为典型案例,对营销策略创新进行探究。本文在结构上共分为六章。文章从市场营销学、影响营销的心理学、以及从房地产营销中解析出来的营销策略创新、具体方案设计分析等多个视角对上述问题进行实证研究,通过文献的分析、实地考察和消费者调查为这些问题找出答案,同时对房地产营销策略未来的发展进行了探讨,并结合了江西奥林匹克花园地产的具体实践,对房地产创新策略提出了构想,力图为未来房地产行业的健康发展,特别是房地产营销提出了可操作性的解决之道。