自主性是保持社工机构自身公益性、独特性的关键因素。但是,在实际工作过程中,由于政府某些决策缺乏专业性、基层组织缺乏灵活性、机构资源来源单一等原因,导致社工机构自主性发挥受到不合理限制,服务水平受到影响。且以往研究缺乏社工机构自主性变化微观过程的观察描述,无法洞悉社工机构自主性变化的内外部原因和影响因素,社工机构自主性的研究处于较薄弱和空白的状态。本研究以笔者在机构为期三个月的实习为依据,运用案例研究法,以深圳市S社工机构孵化、政府购买的V项目为研究对象,采用参与观察法、访谈法收集资料。从资料出发,纵向描述在项目孵化期、竞标期、实施期、推广期机构自主性特征表现;横向分析各相关主体对于机构自主性的影响。这种影响有时是合理的、弹性的,有时是不合理的、阻碍性的。最后以委托代理和资源依赖相关研究为主分析自主性受到不合理限制的原因,提出提升机构自主性的建议。这一研究从社工机构的微观行为层面分析自主性动态变化,弥补了以往研究的不足,并且从实务层面给予提升社工机构自主性的建议,对理清政社关系、促进各方良好合作、提升服务品质有着重要意义。