经济发展的无限需求与资源有限性制约的矛盾唤醒和强化了人们的能源危机意识,越来越多的企业用系统的管理方法和手段降低能源消耗,提高能源利用效率。然而,从目前来看,实际的管理体系在节能上没有起到很好的作用,作为能效管理的主要运作方式的合同能源管理项目的商业运作模式选择和管理过程中存在很多问题,使得能效管理系统的推广遇到了极大的阻力。本文就合同能源管理的商业模式分析比较与管理关键进行了系统研究,具体研究内容包括四个方面：(一)对能效管理行业的法律法规、市场和节能企业的现状和面临的问题进行详细分析；(二)对合同能源管理的模式的优势进行分析,并进一步就合同能源管理三种商业模式进行了比较,通过问卷调查法进行统计分析,找出合同能源管理未来的方向；(三)基于合同能源管理服务流程,分析各阶段管理的关键,并找出解决问题的应对措施；(四)将以上研究成果应用于CG钢铁与XJ节能服务公司的合同能源管理实践并进行了总结。研究发现：虽然国家给与节能相关法律政策的支持,但节能服务企业自身力量仍然较弱；通过横向比较,对合同能源管理三种商业模式的问卷分析,得出节能分享型模式是合同能源管理未来的方向；通过纵向分析,得到合同能源管理服务的各个阶段的管理关键,并对其重要程度加以界定,提出应对措施。