近年来，经历过一系列产业化、数字化改革之后，有线电视网络运营商已不再满足于做一个单纯的电视频道接入者，而是纷纷在传统业务的基础上，开发ARPU值更高的视频点播(VOD)业务，以满足电视观众更深层次的收视需求，丰富广电产业的业务形态，适应未来“三网融合”时代的竞争环境。有线运营商开展VOD业务成败的关键在于是否可以集成到高质量的视频点播内容，但是目前国内绝大多数有线运营商并不具备独立集成内容的实力，必须与专业VOD服务提供商(SP)建立合作，以获取其内容资源在本地市场的使用权。　　 本文的研究重点在于有线运营商和服务提供商如何确定双方的合作模式，以及不同的合作模式又将分别对新的有线VOD业务和原有基础业务产生何种影响。笔者将双边市场理论作为本次研究的理论框架，并多次运用动态博弈的分析方法进行合作关系研究。首先对有线运营商和VOD服务提供商之间的合作关系进行了博弈分析，并最终推导出了两个稳定的均衡解，即有线运营商和VOD服务提供商之间的两种合作模式：“买断”模式”和“分成”模式。接下来，在双边市场的理论框架内两次建立动态博弈分析模型，分别计算这两种合作模式对有线VOD业务均衡市场价状态的影响。最后，通过实证分析证明了该模型的研究结果符合当前国内有线VOD市场的实际情况，并产生了一系列有益的启示原理，对产业实践具有指导意义。　　 本研究分为六个部分：第一部分为绪论，提出研究问题并简要阐述研究问题产生的背景及研究意义；第二部分为理论综述，对有线电视产业、电信增值业务及双边市场理论进行总结和评述，充分借鉴前人的研究成果，并尽量避免前人犯过的错误；第三部分对有线VOD平台的双边特征进行分析，为进一步建立研究模型做准备；第四部分首先通过对有线运营商和服务提供商(SP)进行博弈分析，推导出了两种稳定均衡状态，即两种合作模式，并在垄断的市场环境下建立双边模型，根据模型推导出两种合作模式对均衡市场份额、利润水平、价格水平的影响；第五部分主要讲述研究模型在产业中的实际应用，并判断在特定的市场环境下运营商应该采取何种合作模式；第六部分对全文进行了总结，并对未来的研究进行展望。　　 本文将博弈论、双边市场理论等前沿热点的研究方法引入对有线VOD及电信增值业务的研究，并得出了具有指导意义的结论，是一次研究方法和研究领域的拓展，对产业的发展具有较大指导意义。首先，将博弈论引入对有线运营商和VOD服务提供商的合作关系研究。在本文第4章中，笔者按照博弈论的研究方法对运营商和服务提供商的博弈过程进行了深入分析，并推导出两种均稳定的衡状态，即有线运营商和服务提供商(SP)的两种均衡的合作模式：“买断”模式和“分成”模式。同时从理论上证明了“保底分成”模式”其实“分成”模式的一种特殊形式。这对有线VOD业务合作模式的认识来说是一种创新。其次，将双边市场理论引入对有线增值业务的研究。由于有线VOD等有线增值业务诞生的时间不足五年，市场处于萌芽和培育阶段，尚且没有引起专业经济学者的关注；而从业者忙于实践、疲于生存，其理解和认识也都停留在感性和思辨层面，没有从专业经济学理论层面进行过全面透彻理性的剖析。双边市场理论非常适合解释平台类企业的市场行为，本文将双边市场理论引入对有线增值业务的研究是一次研究方法的创新，也是双边市场理论研究领域的创新。最后，将与基础业务的互补程度作为确定增值业务运作模式的主要依据。运营商不可能将所有的业务类型都以“买断”的模式来与服务提供商进行合作，那么应该如何在“买断”和“分成”之间去做适当地取舍，本文给出了一个标准，即与基础业务的互补程度。当一种业务上线后可以有效地促进基础业务销售，将来有可能变成基础业务的一部分，那么对它就应该以“买断”的模式来运作；反之则可以“分成”模式来合作。此标准可以指导运营商根据不同的业务类型选择最合适的合作模式。