口腔护理用品主要是指用于保持口腔健康，预防和减轻口腔不良症状甚至疾病的一系列产品，以牙膏、牙刷作为主要代表，包括漱口水、齿间清洁用品、口香糖等其他口腔护理产品。作为轻工行业的重要分支，国内口腔护理用品行业不断发展。目前，中国的口腔护理用品在生产规模、工艺、产品种类和消费水平都居世界前列。与此同时，竞争也在不断加剧，特别是从上世纪90年代初开始，外资大量进入该行业，民营口腔护理用品企业迅速崛起，带来了空前的行业竞争，导致国内许多老品牌全面萎缩和衰退。　　作为行业内的老牌企业，DK口腔护理用品股份有限公司（以下简称DK公司）悠久的生产经营历史、持续稳定的业绩和国有背景，使它在口腔护里用品行业中具有一定代表性。本文在相关理论指导下，采用SWOT分析和竞争的五种力量模型等战略管理分析工具，结合对DK公司外部和内部环境分析，尝试为企业提出竞争战略决策的参考意见，并提出战略实施建议。　　本文主要的结论是，作为行业内具备一定竞争力的企业，DK公司在中长期竞争战略指导下的生产经营活动既要规避市场风险和顺应市场发展趋势，又能在利用企业资源和能力上扬长避短，最终使企业在激烈的口腔护理用品行业竞争中获取超额利润，逐步确立和扩大行业竞争优势。