随着人们对健康的日益重视和餐饮消费习惯的转变,家庭就餐(注:在家里就餐)服务市场前景广阔,同时,传统餐饮行业近年来陷入低谷,面临艰难转型。在互联网创业、创新的推动下,社区电商受到追捧,但是,其盈利模式仍然不清晰,面对当前的资本寒潮,也只能是在困境中等待突围。论文通过案例研究和对比分析等方法,对家庭就餐服务市场和社区电商平台的现状进行了研究,提出了类似“滴滴”的商业模式,即:利用自建社区电商平台,整合众多小微餐饮企业的闲置资源,为社区家庭提供以半成品菜为核心产品的家庭就餐服务,帮助传统餐饮企业转型,促进社区电商发展,同时也满足居民需求。论文按通用商业计划书的格式编写,包括了产品与服务概况、市场环境分析、营销计划、运营规划和财务与风险分析等内容。作者作为MBA创业班学员,边学习边创业。论文中的创业项目实现了互联网与传统餐饮行业的紧密结合,使得弱小的小微餐饮企业能够借助社区电商平台进入广阔的家庭就餐服务市场。项目具有一定的创新性,对类似的“互联网+”创业项目有很好的借鉴作用。