改革开放以来，中国竞技体育水平的提升和国际地位的确立无不得益于基于运动项目特征基础之上的组织的变革与创新，业已形成的竞技优势项目组织形成了其鲜明的组织形态特征和运行特征。作为实现竞技体育强国和竞技体育可持续发展的重要一环的潜优势项目水平突破，是当前我国竞技体育发展中的一个重要任务。研究和探索潜优势运动项目的组织特征对于认识其规律具有重要的理论意义，对于促进竞技体育的协调可持续发展具有重要的实践价值。本研究以组织理论和运动训练学理论为基础，采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法等研究方法，以我国竞技体育的潜优势项目为对象，剖析其项目特征和组织结构特征，为我国潜优势项目的突破与发展服务。主要研究结论如下：（1）竞技体育组织是为了培养优秀运动员和创造优异的运动成绩，承担不同层次的权利和职责的人群组合在一起，形成相应的参与体组成的组织机构。竞技体育组织具有提高竞技水平组织目标的唯一性与递进性，竞争与互助的组织成员间协作性；组织内部与外部运行的规范性与互动性等基本特征。影响竞技体育组织的发展因素包括运动项目的发展、人力资源、经济科技管理，平均分和权重分别是4.934和0.343、4.833和0.336、4.633和0.321，各一级指标下包括共24个二级指标要素。（2）采用“竞技水平指数”对我国近三届夏季奥运会运动项目的名次评定出我国当前的潜优势项目。其基本特征是竞技表现水平不稳定、后备人才厚度较薄弱、运动项目职业化市场化水平不高、组织体系有待进一步完善。（3）组织形态与结构是组织运行的核心，具有针对性和多样性。我国潜优势项目运动管理中心形态与结构特征是以二级或三级直线式管理结构为主，部门设置依据不同运动项目而立。（4）组织目标的合理性是促使我国潜优势项目高效发展的基本保障，表现为固定的最高目标与动态的阶段目标相结合的特征。（5）组织功能特征包括：依据潜优势项目的发展现状，确立并实施发展规划；对潜优势项目的发展规划实施控制；多方整合相对有限的社会人力、物力和财力；对潜优势项目管理中心的人员进行管理、协调、激励。（6）组织运行具有组织管理的复杂性和各组织部门的协调性等特征，与运动管理中心部门的水平分化和垂直分化的程度直接相关，是提高组织绩效的根本路径。（7）为了促进我国竞技体育潜优势项目的健康与可持续发展，应大力推进竞技体育组织的变革，由直线式管理模式向直线职能结构或矩阵结构转变，保证运动项目的管理具有适应性、伸缩性和应变性，以适应当代竞技体育组织管理的发展潮流。