铁矿石企业R公司为应对中国钢铁行业变革的战略转型分析

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本论文将主要讨论全球主要铁矿石供应商R公司的战略转型案例。首先对R公司所在铁矿石行业的外部环境进行介绍,主要内容为铁矿石产品概述,全球和中国铁矿石的供应情况,全球和中国钢铁行业(铁矿石下游企业)近十年的发展背景和需求状况,铁矿石价格情况,中国钢铁行业正在进行的去产能改革以及主要竞争对手等,并利用PEST分析法分别从政治法律环境、经济环境、社会环境和技术环境对R公司战略转型的外部环境进行分析。此后将具体介绍R公司的战略转型方案,并利用SWOT分析法,从竞争优势、竞争劣势、机会和威胁等角度对R公及的战略调整进行分析,并列举执行过程中遇到的问题,并提出改进方案。最后,在总结部分通过对R公司战略转型的案例分析验证应对外部环境变革时企业战略转型的必要性。
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