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随着现代生活观念的变化,电信固话通讯方式逐渐被移动通讯方式替代,特别是家庭客户,移动的个人客户分流给电信公司造成了巨大的用户流失和成本浪费。而且移动公司成本利润优势远大于电信公司,在移动牌照下发之前,除了宽带业务能保持增长外,电信公司遭遇了一个发展的瓶颈。为了打造核心竞争力和保持可持续发展,电信公司必须找到新的业务增长点,“号码百事通”、“IDC业务”、“ICT业务”等信息服务逐渐得到重视并高速发展。但如何在一个老字号的国有企业经营好这些转型业务,无疑是个很大的难题。从无到有,从弱小到强大,我们如何